Presidente do São Paulo se pronuncia após clube apresentar dívida próxima de R$ 1 bilhão

O São Paulo apresentou o balanço financeiro da temporada 2025. O relatório foi apresentado em uma reunião do Conselho Deliberativo na noite de terça-feira (8). Logo após o término da votação, Julio Casares se manifestou sobre o assunto nas redes sociais.

O presidente alegou que o endividamento será ameninzado com o FIDC (fundo de investimento em direitos creditórios). Até agora, R$ 135 milhões foram arrecados. Casares destacou que a intenção é deixar a situação mais tranquila pensando nas gestões futuras que assumirão o time a partir de 2027.

- O SPFC criou o seu fundo em parceria com a Galapagos Capital e Outfield. Tal produto foi bem aceito pelo mercado financeiro. Já captamos R$ 135 milhões nestes primeiros meses, a verba foi utilizada para pagamentos de dívidas, tributos e fluxo de caixa. Nos próximos meses, vamos aportar mais contratos futuros para a antecipação e a liberação de receitas - explicou o dirigente.

Casares ainda alegou que deve entrar um valor próximo aos R$ 2 bilhões no caixa do São Paulo até 2030 - ano que marca o centenário do clube.

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- Até 2030 temos R$ 2,026 (mais de 2 bilhões) de recebíveis garantidos, sem contar com vendas de atletas, bilheterias, sócio torcedor, investimento estratégico na base, patrocínios diversos, etc…. Que não estão contemplados no valor acima! Entregaremos uma ótima situação para os futuros gestores em 2027! Algo inédito na vida do clube. Tudo devidamente demonstrado na Reunião do Conselho Deliberativo que terminou agora a pouco - esclareceu.

O clube teve um faturamento recorde de R$ 731 milhões, mas fechou em um déficit de R$ 287 milhões. Houve também um aumento significativo na dívida do São Paulo.

No balanço de 2024, a dívida chega perto dos R$ 968,2 milhões. Em 2023, a dívida era de R$ 856 milhões. Foi um aumento de R$ 112,2 milhões em um ano. O relatório completo e detalhado ainda será publicado pelo clube, mas estes são os valores principais.

São-paulinas e são-paulinos, acredito que a melhor maneira para eu me comunicar com vocês e transmitir essa radiografia do que acontece e do que está por vir no nosso amado clube seja por aqui. Vou tentar explicar todos os pontos, até para evitar que informações ou cortes tendenciosos criem ruídos. Então, vamos lá.

Hoje, após seguir os trâmites internos e ser auditado por uma empresa externa, o balanço de 2024 será apresentado ao Conselho Deliberativo. É claro que o resultado não é o que gostaríamos, mas temos um planejamento para estancar a sangria da dívida e deixar o São Paulo Futebol Clube com mais musculatura para quem me suceder e para o centenário, em 2030.

O déficit alto (R$ 287 milhões) é resultado de alguns fatores. Os principais são:

1 - Manutenção de um time competitivo (evitamos ao máximo vender jogadores, sendo que dois dos nossos principais ativos sofreram lesões na última temporada - Pablo Maia e Nestor);

2 - Pagamento de juros bancários oriundos da dívida e de empréstimos contraídos pela necessidade de manter o fluxo de caixa para pagamentos rotineiros e de curto prazo.

Com a detecção de tais fatos, criamos um planejamento para reverter tal situação e estancarmos a dívida. O SPFC criou o seu fundo em parceria com a Galapagos Capital e Outfield. Tal produto foi bem aceito pelo mercado financeiro. Já captamos R$ 135 milhões nestes primeiros meses, a verba foi utilizada para pagamentos de dívidas, tributos e fluxo de caixa. Nos próximos meses, vamos aportar mais contratos futuros para a antecipação e a liberação de receitas.

O marketing tem trabalhado arduamente e alcançado excelentes resultados para criarmos novas receitas. O contrato de patrocínio máster terá um aumento significativo, temos receitas garantidas até 2030, com acordos longos já visando o nosso centenário. Até mesmo os naming rights do estádio, um negócio que era visto com descrédito e difícil de conseguir fechar por muitos, foi conseguido com valos expressivos, com o Morumbis virando um case de sucesso na área. O acordo de direitos de transmissão feito com a Libra também trará recursos importantes para o clube nos próximos anos.

O SPFC criou também ações estratégicas para fomentar a base e para o impulsionamento da formação de jogadores e de recursos. O trabalho nas categorias de base também ficou mais caro e o jogador brasileiro passou a ser negociado ainda mais cedo, antes de subir para o time principal. Criou-se agora um novo tipo de mercado. Entendemos essa mudança e nos adaptamos. E os primeiros resultados esportivos já começaram a aparecer, com os títulos do sub-20 da Copa do Brasil em 2024 e da Copinha neste ano.

Trabalhamos também para deixar o Morumbis e a região ainda mais confortáveis e valorizadas para o torcedor e associado. Fizemos inúmeras reuniões com as autoridades. E hoje, com a ação conjunta da prefeitura e do governo do estado, a importante obra do córrego Antonico está sendo feita para evitar as enchentes na região. Ou seja, em 2030 a região estará ainda melhor para os são-paulinos e os paulistanos em geral.

Talvez você não saiba, mas muitos desses empréstimos para serem obtidos precisaram até mesmo do meu aval pessoal, colocando meus bens em risco.

3 - Pagamento de tributos e multas, alguns ainda oriundos da pandemia e que resultaram quase R$ 90 milhões negativos;

4 - Mudança de como a base passou a ser registrada, não constando mais como investimento e sim como despesa e onerando a dívida em cerca de R$ 40 milhões.

Além de tudo isso, o mercado do futebol inflacionou exponencialmente nos últimos 5 anos, com o surgimento das SAFs e as casas de apostas aportando mais dinheiro nos clubes. Desta forma, para nos mantermos competitivos, precisamos aumentar alguns investimentos e usar a criatividade. Hoje o futebol está mais caro. Um valor que antes era suficiente para pagar o salário de um jogador considerado de elite passou a ser um custo pouco acima da média, por exemplo. Prova de que nos mantivemos competitivos são as cinco finais disputadas e os três títulos conquistados nos últimos quatro anos.

Além de tudo isso, passamos a rever a cultura interna e os procedimentos de administração geral em todos os departamentos. Sem deixar de manter a equipe competitiva, com contratações importantes, como a do Oscar, trabalhamos para reduzir os custos e aumentar a eficiência.

O processo será longo e não é simples e nem fácil de atravessar. Mas juntos vamos passar por tudo e trabalhar para deixar o São Paulo Futebol Clube ainda mais forte.

O clube firmou parceria com as gestoras Galapagos e Outfield para conduzir a operação, que tem como meta reduzir o custo financeiro e estender os prazos de pagamento. A ideia é levantar cerca de R$ 240 milhões.

Esse fundo será alimentado por recebíveis como direitos de transmissão, patrocínios, naming rights e outras receitas do clube. Com isso, o São Paulo poderá antecipar esses valores e convertê-los em capital de forma ágil, facilitando a gestão financeira no curto prazo.

O São Paulo deverá seguir limites rígidos de gastos, como a proibição de investir mais de 50% da receita bruta anual ou R$ 350 milhões no futebol, além de um teto salarial para a administração que não poderá ultrapassar 4% da receita ou R$ 25 milhões anuais.